“如果想知道什么叫名不副实，你去海底捞看看就知道了。”

延续了一贯的“自黑”和“接地气”，张勇上台一开口，就语惊四座，引来全场的掌声和笑声。

一土豪，每次出门都担心家中被盗，想买只狼狗栓门前护院，但又不想雇人喂狗浪费银两。 苦思良久后终得一法：每次出门前把wifi修改成无密码，然后放心出门。 每次回来都能看到十几个人捧着手机蹲在自家门口，从此无忧。

这是一封真实的辞职信，其中的酸甜苦辣想必对许多老板和职业经理人都有似曾相识的感觉。我们刊发此信，是想让人们对如何用好职业经理人和如何做好职业经理人以及如何完善我国职业经理人制度做更多的思考研究。为了维护有关方面的权益，避免不必要的麻烦，在刊发时隐去了老板的姓名以及当事企业的名称，作者也以笔名署名。部分标题做了技术处理。

现场观察是精益管理的入门课程，精益管理中有很多精华是难以解释的，只能通过努力去逐步理解，如果不能掌握它你就无法进入精益的游戏。

2018.1.15天气晴，风大，冷

今日学习其他班组管理及过程运行情况：在观察及沟通过程发现如下信息：

1、其他班组并未按照标准执行（配料边打奶边进料，倒罐样不按时送或者不送），好处是过程瑕疵不会被发现，问题不会被暴露出来；缺点是过程中一旦发生

工厂品质改善的核心在哪里？是在技术上，还是在设备上？当然不是，品质改善的核心是改变人。一切的生产质量问题，说白了都是人的问题！

遇到质量问题的时候，不要把它看得很复杂，先从员工的操作动作入手。在做动作的时候很多人的内心会产生很多念头，

努力转变自己的工作方式，从时间的角度提升绩效突破方面的时间和能力，优化自己的绩效日常改善管理和日常救火的时间。这其实既是个人价值持续提升的过程，也是企业价值创造的过程。

当然如果你熟悉精力管理和注意力管理，就会在这个时间的容器里，如何更好地通过个人效能漏斗来突破个人效能。