车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

班组长的特殊地位决定了他要对三个阶层的人员采取不同的立场：

做质量的都很善于总结，不少同仁在工作中总结了很多简便易懂的方法。比如有人就总结了质量三字经，有人总结了现场管理口诀、QC七大手法口诀......当然，还有人总结了搞质量的“3种死法”，一起来看看，总结得是否到位？

男赶集卖猪, 天黑遇雨, 二十头猪未卖成, 到一农家借宿。

少妇说: 家里只一人不便。

男: 求你了大妹子, 给猪一头。

女: 好吧, 但家只有一床。

男: 我也到床上睡, 再给猪一头。

 班组，是工厂利润的直接创造者。班组长作为核心，他的能力也直接关系到产量高低、品质好坏、人员队伍的稳定等等。如何才能成为一名优秀的班组长？

生活本来不容易 ，当你觉得容易的时候，肯定是有人在替你承担属于你的那份不容易。

生活经常换位思考，珍惜才配拥有。

感恩为你承担的人！

由于软件安装原因，今天重装了OFFICE2013，可是打开EXCEL后使用VBA时发现有错误弹出“'VBE6EXT.OLB'不能被加载”，内存溢出，后查询网上得以解决，解决办法如下：

32位电脑 C:\Program Files\C

人到世上走一遭， 总会遇到一些喜欢的人和不喜欢的人。有些人，和他相处得很累，就不要继续相处了，和谁在一起舒服，就和谁在一起！

你一定有过这样的体验：

与有些人聊天，总是觉得兴致勃勃，意犹未尽