许泽博Zblog 我的人生旅程记录

告诉员工:什么叫执行?这就叫执行!

在美国有位退伍军人,他在战场上负了伤,当他回到地方的时候,年龄也比较大,再加上负伤,成了一个残疾的退伍军人。所以找工作变得非常不容易,很多单位都拒绝了他,而每一次他都迈着坚定的步伐,继续寻找可能的机会。

2018年5月21日 | 发布:许泽博 | 分类:管理 | 评论:0

SWOT、PDCA、SMART……

 SWOT分析法帮助企业从四个维度进行综合分析,正确识别自己在市场中所处的地位,扬长避短,聚焦优势资源,在500强工作的员工,SWOT分析是必须具备的技能,特别是做市场的员工,全面的思考竞争对手与自身的优势,才能做出及时的战略调整,所谓知己知彼,百战不殆。

2018年4月10日 | 发布:许泽博 | 分类:管理 | 评论:0

孩子,我不欠你的!

有个美国小孩问他爸爸:“我们很有钱吗?”爸爸回答他:“我有钱,你没有。”所以美国小孩从小就会自己努力,等继承了父辈祖业,也会如此传承,几代过去,就成就百年企业。

有个中国小孩问他爸爸:“我们很有钱吗?”爸爸回答他:“我家有很多钱,等我死了,这些将来都是你的了。”

2018年4月10日 | 发布:许泽博 | 分类:心灵 | 评论:0

公司缺的是人才,不是大爷!嫌工资少,满足这些条件多高都给你!

 你每月从老板手里领工资,老板给的钱多就多干点,否则少干点。老板对你好的时候就多干点,否则也少干点。老板在公司的时候就多干点,否则就少干点。 你肯定以为自己是为老板工作。可是十几年以后,你发现自己什么也干不了,除了钱没什么能调动你的激情。从那时开始你已经被自己淘汰了。

2018年4月10日 | 发布:许泽博 | 分类:管理 | 评论:0

执行力提高的9个条件,不然“干”死都没用

 如何提升组织执行力是大家普遍关系的问题,本文用生动的语言和文字,以及大量的案例,详尽地描述了如何有效提升组织执行力的方法和要点。

2018年4月10日 | 发布:许泽博 | 分类:管理 | 评论:0

四个故事读懂制度的力量!

有一位行善的基督教徒,去世后向上帝提出一个要求,要求上帝领去参观地狱和天堂,看看究竟有什么区别。

到了地狱,看到一张巨大的餐桌,摆满丰盛的佳肴。

心想:地狱生活不错吗?过一会儿,用餐的时间到了,只见一群骨瘦如柴,奄奄一息的人围坐在香气四溢的肉锅前,只因手持的汤勺把儿太长,尽管他们争着抢着往自己嘴里送肉,可就是吃不到,又馋又急又饿。上帝说,这就是地狱。

2018年4月10日 | 发布:许泽博 | 分类:管理 | 评论:0

博士和局长上厕所,故事很短,意味深长

有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。

有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副局长在他的一左一右,也在钓鱼。他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢?

不一会儿,正局长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。博士眼睛睁得都快掉下来了。

水上飘?不会吧,这可是一个池塘啊!!

 

2018年4月10日 | 发布:许泽博 | 分类:管理 | 评论:0