【置顶】西门子软件合集（20250422）
西门子博途软件链接汇总（含博途V18）
西门子S7-200和SMART软件链接汇总（2022.10.09）
西门子S7-300/400软件链接汇总
更新时间：20241217-更新S7-PLCSIM Advanced V7.0
一人不进庙，二人不看井， 三人不抱树
以前的庙里都有一些较贵重的器皿的，一个人进去有偷东西的嫌疑，所以说“一人不进庙”。
两个人一起看井，如果一个人不小心失足跌入井中，会被误解为是另外一个推下去的，所以说“二人不看井”。
抱树其实指的是抬树，三个人一起抬树，有一人会有偷懒的嫌疑，所以说“三人不抱树”。
发布: 2018/3/5 分类: 生活 阅读: 次 评论: 0次
海底捞董事长：我做了那么多亲情化举动，却“败给”一个吧台小姑娘【标杆精益】
“如果想知道什么叫名不副实，你去海底捞看看就知道了。”
延续了一贯的“自黑”和“接地气”，张勇上台一开口，就语惊四座，引来全场的掌声和笑声。
发布: 2018/2/27 分类: 工作 阅读: 次 评论: 0次
8个逆向思维小笑话（精辟）
一土豪，每次出门都担心家中被盗，想买只狼狗栓门前护院，但又不想雇人喂狗浪费银两。 苦思良久后终得一法：每次出门前把wifi修改成无密码，然后放心出门。 每次回来都能看到十几个人捧着手机蹲在自家门口，从此无忧。
发布: 2018/2/27 分类: 哲理 阅读: 次 评论: 0次
不合格品识别、隔离、记录、控制、预防...这是一份很好的培训资料
发布: 2018/2/27 分类: 管理 阅读: 次 评论: 0次
越讲人情的公司，执行力越差
用人情代替制度，是企业发展最大的敌人。如果一个组织没有严格的制度、铁的纪律和不折不扣的执行力，而专靠人情办事，则势必会纪律松散，效率低下。美国最伟大的“商学院”不是哈佛，不是斯坦福，而是西点军校。正是因为，受过专业训练的军人，他们不讲“人情”，只讲制度和执行。如此，才能成就优秀的企业。
发布: 2018/2/27 分类: 管理 阅读: 次 评论: 0次
年底了，总经理走了，留下了一封辞职信
这是一封真实的辞职信，其中的酸甜苦辣想必对许多老板和职业经理人都有似曾相识的感觉。我们刊发此信，是想让人们对如何用好职业经理人和如何做好职业经理人以及如何完善我国职业经理人制度做更多的思考研究。为了维护有关方面的权益，避免不必要的麻烦，在刊发时隐去了老板的姓名以及当事企业的名称，作者也以笔名署名。部分标题做了技术处理。
发布: 2018/2/27 分类: 管理 阅读: 次 评论: 0次
精益生产，我们到现场看什么？
现场观察是精益管理的入门课程，精益管理中有很多精华是难以解释的，只能通过努力去逐步理解，如果不能掌握它你就无法进入精益的游戏。
发布: 2018/2/27 分类: 管理 阅读: 次 评论: 0次
学习笔记-20180115
2018.1.15天气晴，风大，冷
今日学习其他班组管理及过程运行情况：在观察及沟通过程发现如下信息：
1、其他班组并未按照标准执行（配料边打奶边进料，倒罐样不按时送或者不送），好处是过程瑕疵不会被发现，问题不会被暴露出来；缺点是过程中一旦发生
发布: 2018/1/15 分类: 日记 阅读: 次 评论: 0次
工厂遇到质量问题，先从员工的操作动作入手！
工厂品质改善的核心在哪里？是在技术上，还是在设备上？当然不是，品质改善的核心是改变人。一切的生产质量问题，说白了都是人的问题！
遇到质量问题的时候，不要把它看得很复杂，先从员工的操作动作入手。在做动作的时候很多人的内心会产生很多念头，
发布: 2018/1/10 分类: 管理 阅读: 次 评论: 0次
