谨记!不要等老板来安排你的工作

    公司里总有一些人经常闲着无事可干,领导走过去询问原因,他就说:“您安排的事情做完了,没事啦。”这样的人每个公司都存在,他们认为,做完老板安排的事情就很不错了。很不错了。

发布: 2017/10/26 分类: 管理 阅读: 次 评论: 0次

立即开除这些员工!要狠,要快,绝不手软

    当今社会,我们在评论一个人的好坏时,首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人,我们统称为小人。

    小人的本质表现为:自私、自利、心肠歹毒、阴险、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇等等……


发布: 2017/10/26 分类: 管理 阅读: 次 评论: 0次

从5S到10S,您工厂的差距有多远?

    我们的生产现场

    是否有过以下这样的情况?

    现场堆放大量长期不用物品,


发布: 2017/10/21 分类: 管理 阅读: 次 评论: 0次

不为自己谋私利,老板当然不给你开高薪

    只提付出、不提回报;只提义务、不提权利,鸡血过后,剩下的就只能是一地鸡毛!
    作为员工如是,作为老板也是如此。

    这就是为何我在2014年底创办公司后,坚持下面两点的原因:

    1、不拿未来画饼,而是给每位团队成员力所能及的最高薪资;

    2、不谈个人奉献,而是强调主观为自己奋斗、客观为团队创造价值。


发布: 2017/10/20 分类: 管理 阅读: 次 评论: 0次

在一工厂干活的优秀班组长"班前·班后"都是这样做的!

     

    为一个基层班组的带头人,班组长如果不懂管理的知识,不会运用管理的工具,在日常班组管理中,事无大小,亲力亲为,就会使班组长陷入日常繁杂的班务工作中,班组长不像是一位管理者,更像是班组的“奴役”。

发布: 2017/10/20 分类: 管理 阅读: 次 评论: 0次

遇到质量问题,先从员工的操作动作入手!

    工厂品质改善的核心在哪里?是在技术上,还是在设备上?当然不是,品质改善的核心是改变人。一切的生产质量问题,说白了都是人的问题!

发布: 2017/10/20 分类: 管理 阅读: 次 评论: 0次

古代女子洞房前后的区别,你“过门”啦吗?

    公司表面上是老板的,实则是大家的,其实公司不过是一个所有人追求成功的平台!以老板的眼光和态度投入工作,创造最大价值,迟早有一天,你是公司最重要的那个人!

    三个经典故事改变你的职场生涯!

    故事一:你的心过门了吗?

发布: 2017/10/20 分类: 管理 阅读: 次 评论: 0次

做到这些不再怕质量出问题!

    品到客户手中,无论标榜的是多么豪华的配备、性能是多么卓越、外观是多么的精美,但是,并不是客户所需要的,结果是淘汰一途。因此,制造商的立场与观念:用“最适质量”取代“最佳质量”;而“最适质量”即是让客户感到“最满意的质量”。

发布: 2017/10/18 分类: 管理 阅读: 次 评论: 0次

饭桌见人品

     

    看一个人的有无修养,从言行就可能知道。中国人大多喜欢在吃饭的时候联络感情,考验对方。一个人的吃相,反映了这个家庭的家教,没文化和没家教一样被人看不起的。

    故事一:

发布: 2017/10/18 分类: 职场 阅读: 次 评论: 0次
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