三个和尚是怎么被管理折腾死的

    从前有座山,山里有座庙,庙里有个和尚。一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃!

    当总寺的方丈大人得知山上穷的连水都吃不上之后,就派来了一名主持和一名书记,共同负责解决这一问题。
    主持上任后,发现问题的关键是管理不到位,于是.......

发布: 2018/8/2 分类: 管理 阅读: 次 评论: 0次

什么叫敬业?如何激发员工潜能?

    员工敬业度是管理者一直乐于探讨的话题。一个基本的共识是:员工敬业度越高,他的工作积极性就越高,对公司的发展就越有利。

    贝恩咨询与经济学人智库联合发起的一项新研究指出,很多公司倾向于简化对员工敬业度的理解,把敬业度等同于员工的个人满足感。

发布: 2018/5/21 分类: 管理 阅读: 次 评论: 0次

"二八”法则

    01丨 20%的人用脖子以上来挣钱,80%的人用脖子以下赚钱。

发布: 2018/5/21 分类: 管理 阅读: 次 评论: 0次

告诉员工:什么叫执行?这就叫执行!

    在美国有位退伍军人,他在战场上负了伤,当他回到地方的时候,年龄也比较大,再加上负伤,成了一个残疾的退伍军人。所以找工作变得非常不容易,很多单位都拒绝了他,而每一次他都迈着坚定的步伐,继续寻找可能的机会。

发布: 2018/5/21 分类: 管理 阅读: 次 评论: 0次

SWOT、PDCA、SMART……

     SWOT分析法帮助企业从四个维度进行综合分析,正确识别自己在市场中所处的地位,扬长避短,聚焦优势资源,在500强工作的员工,SWOT分析是必须具备的技能,特别是做市场的员工,全面的思考竞争对手与自身的优势,才能做出及时的战略调整,所谓知己知彼,百战不殆。

发布: 2018/4/10 分类: 管理 阅读: 次 评论: 0次

“班组长” 的一日工作细则,做到了员工真心跟你干

    管理又是管事理人(应做到)  

    事事有人管;

    事事有标准;

    事事有检查;

    事事有结果

     
发布: 2018/4/10 分类: 管理 阅读: 次 评论: 0次

公司缺的是人才,不是大爷!嫌工资少,满足这些条件多高都给你!

     你每月从老板手里领工资,老板给的钱多就多干点,否则少干点。老板对你好的时候就多干点,否则也少干点。老板在公司的时候就多干点,否则就少干点。 你肯定以为自己是为老板工作。可是十几年以后,你发现自己什么也干不了,除了钱没什么能调动你的激情。从那时开始你已经被自己淘汰了。

发布: 2018/4/10 分类: 管理 阅读: 次 评论: 0次

执行力提高的9个条件,不然“干”死都没用

     如何提升组织执行力是大家普遍关系的问题,本文用生动的语言和文字,以及大量的案例,详尽地描述了如何有效提升组织执行力的方法和要点。

发布: 2018/4/10 分类: 管理 阅读: 次 评论: 0次

四个故事读懂制度的力量!

    有一位行善的基督教徒,去世后向上帝提出一个要求,要求上帝领去参观地狱和天堂,看看究竟有什么区别。

    到了地狱,看到一张巨大的餐桌,摆满丰盛的佳肴。

    心想:地狱生活不错吗?过一会儿,用餐的时间到了,只见一群骨瘦如柴,奄奄一息的人围坐在香气四溢的肉锅前,只因手持的汤勺把儿太长,尽管他们争着抢着往自己嘴里送肉,可就是吃不到,又馋又急又饿。上帝说,这就是地狱。

发布: 2018/4/10 分类: 管理 阅读: 次 评论: 0次
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